面对AI时代“人人都是中软政企智能值闭开发者”的行业变局,万如意指出,国际共建中软国际正深化与华为云aPaaS的携手协同,依托ModelArts Versatile-AI原生应用引擎,华为环聚焦企业级智能体(Agent)的中软政企智能值闭场景化落地攻坚,提供深刻洞察行业数据逻辑、国际共建精准执行核心任务的携手智能体解决方案。
在华为开发者大会2025期间,华为环中软国际副总裁、中软政企智能值闭AIGC研究院院长万如意在“ModelArts Versatile-AI原生应用引擎,国际共建构建企业级智能体,携手重塑企业生产流程与效率”专题论坛上,华为环发表题为《平台驱动 · 生态赋能,中软政企智能值闭共建政企智能体价值闭环》的国际共建主题演讲,旨在探讨如何破解数据治理难题,携手夯实智能体落地根基。
为提升大模型对企业数据资源的访问效能,中软国际基于自研“问数”“问知”产品底座,构建分层智能体架构,精准适配不同复杂度的任务场景。通过复用多年沉淀的高质量业务逻辑模型,显著强化了行业数据解析能力与可靠性验证机制,确保复杂数据环境下智能体输出的可信性。基于这一实践,万如意从开发目的、模式与角色三大维度,剖析了未来开发者的演进方向。
01目的进化:从“工具”到“数字人”
万如意以医疗实践为例,揭示AI应用范式升级:覆盖全岗位职能的“数字科研助理”,不仅能实现数据采集与分析,更能深度参与研究计划协同、报告撰写等核心流程。唯有构建如真实岗位般的职责闭环,智能体方能成为高价值数字劳动力。
02模式转型:从单向输出到知识共创
在医保等垂直领域,规则知识高度依赖用户场景且源于用户实践,非预设知识库所能覆盖。这要求开发模式向“客户共创”转型:通过用户自然沉淀业务经验(如临床医生贡献医保规则),将隐性知识转化为智能体核心知识资产。中软国际首创“AI应用实训营”,创新性地实现了用户知识的深度融入与应用共创。
03角色跃迁:从交付者到培育者
“智能体开发的目的已然改变,”万如意强调,“并非仅满足于传统功能需求,而是创造一名具备完整岗位能力的数字员工。”数字员工的成功部署只是一个起点,持续优化与能力进化方为价值核心。中软国际正从传统"软件交付方"蜕变为"AI培育者"。未来,第三方服务商的价值将从2%的开发交付,转向98%的数字劳动力培育——这也是中软国际与华为云aPaaS共建智能体生态的核心方向。
未来,中软国际与华为云aPaaS的合作将持续深化"平台+生态"战略,通过技术基座与客户共创的双轮驱动,助力政企客户构建可进化、高可用的数字劳动力体系,共同释放智能体在千行万业的核心价值潜能。
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巴菲特曾說,「這就是夢幻投資的樣子啊」,不是科技公司,不是能源產業,而是一家糖果店。您的閱讀篇數已達上限立刻訂閱全閱讀,即可享全站不限篇數閱讀
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